LAS PREGUNTAS QUE UN ENTREVISTADOR DEBE RESPONDERME

Imagen por cortesía de Stuart Miles/FreeDigitalPhotos.net

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Hace poco un amigo me pidió ayuda para prepararse antes de acudir a una entrevista de trabajo, se trataba de hacer una especie de role playing, en el que yo le entrevistaría a fin de que él cogiese confianza y se sintiese seguro en su día D hora H.

Mi mayor sorpresa fue cuando, haciendo este simulacro, antes de empezar le pedí que me indicase qué preguntas traía preparadas para hacerme a mi, su entrevistadora. Aparte de las previsibles preguntas relacionadas con la modalidad de contratación, el horario, la ubicación física del centro de trabajo, el salario y alguna referencia genérica al contenido funcional del puesto, su respuesta fue: no traigo pensado nada, pensaba irlas viendo sobre la marcha.

Esta experiencia me hizo darme cuenta de lo que muchas veces ocurre en los procesos de selección, los nervios del momento y el afán de demostrar que nos ajustamos a lo que el otro busca nos hacen salir de la entrevista sin conocer realmente y en profundidad las características del puesto al que estamos aplicando.

Este es un error que todo buen «buscador de oportunidades» no se puede permitir

No podemos presentarnos a una entrevista de trabajo sin tener claro cuáles son nuestras demandas de información, esto es, los elementos del puesto que necesitamos conocer para, llegado el momento, decidir si aceptaremos o no esa oferta. 

Me llama mucho la atención la cantidad de contenidos que hay en la red pivotando sobre un planteamiento que, en mi opinión, es bastante absurdo: hacer una lista de respuestas, impersonales pero políticamente correctas, para afrontar las hipotéticas preguntas capciosas que un entrevistador te puede lanzar, cual daga voladora, durante la entrevista. ¿Alguien se ha parado a pensar que ese tipo de preguntas la mayoría de las veces ni siquiera se hacen?. O por lo menos, os aseguro que yo raras veces me las he encontrado. 

Sin embargo, si buscas en la red «preguntas que debo hacer a mi entrevistador durante una entrevista de trabajo», el contenido que encuentras es notablemente más escaso, casi inexistente. ¡Bonita paradoja!.

En esta materia, como es lógico, no se puede generalizar. Las preguntas que un candidato puede plantear dependen del encaje de necesidades y recursos, de la naturaleza del puesto, de cuáles son sus prioridades y valores, del área de actividad y de mil factores más.

Pero también soy consciente de que solo puedo orientar sobre qué preguntas hacer en relación a un puesto encuadrado en un área que yo conozca,  así que, aunque sea a modo de ejemplo no extrapolable a cualquier puesto, compartiré en el blog una presentación con las preguntas que yo haría a mi entrevistador si estuviese aplicando a un puesto de Responsable de Relaciones Laborales.

No se trata de hacer un check list y disparar preguntas como si fueras una ametralladora. Lógicamente, antes de acudir a la entrevista tendremos que hacer nuestra propia búsqueda de información, y es muy posible que en ese proceso alguna de estas preguntas obtengan respuesta.

Además, si el proceso de selección se desarrolla en fases sucesivas y con diferentes entrevistadores, es evidente que toda esta batería de preguntas no tienen por qué plantearse en un momento único, sino que las preguntas se tendrán que ir modulando y dirigiendo al entrevistador que creamos que más información puede aportarnos.

Espero que este ejercicio resulte de utilidad, o al menos como guía para enfocar la reflexión previa que todo candidato debe hacer antes de acudir a una entrevista y a identificar cuáles son los aspectos clave sobre los que despejar incógnitas durante el proceso de selección. 

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Las opiniones, comentarios y contenidos que, como autora, publico en este blog son absolutamente personales, y por tanto no las emito en representación de ninguna de las empresas con las que en el pasado o en la actualidad mantengo vinculación laboral. 

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6 respuestas a LAS PREGUNTAS QUE UN ENTREVISTADOR DEBE RESPONDERME

  1. Silvia dijo:

    * Qué buena la pregunta a nivel general sobre el motivo de la vacancia del puesto.
    Súper interesante como siempre Eva. . Silvia

    • Eva Martínez Amenedo dijo:

      Hola Silvia. ¡Qué ilusión tenerte por aquí!. Esa es una de mis preguntas favoritas, te transmite muchísima información si eres capaz de relacionarla con el resto del paisaje. Un abrazo y mil gracias por dejar tu comentario.

  2. jegarch dijo:

    Muy úitl y completo como siempre Eva, creo que no falta ninguna de las preguntas necesarias. Ójala las personas que seleccionan tuvieran tu visión y fomentaran esa comunicación bidireccional entre persona que busca y persona que selecciona.Yo en mi opinión creo que la entrevista debe ser una conversación estructurada donde las dos partes deben aportar honestamente información y deben recibirla igualmente.
    Igual en puesto de dirección se fomenta más el abrir turno de preguntas o poder hacerlas. Yo en lo que me ha tocado hacer ha habido pocos momentos de poder preguntar y si lo haces te avisan que más adelante del proceso se informará con lo que si no avanzas, pues no puedes preguntar.
    Lo dicho es muy completo lo que aportas y sirve para las dos partes. Para tenerlo muy en cuenta.
    Gracias
    Un saludo
    Jesús Mari

    • Eva Martínez Amenedo dijo:

      Gracias Jesús Mari. Yo la verdad es que siempre dejo que el entrevistador dirija el hilo de la entrevista, pero no me pongo límites a la hora de preguntar, y tampoco llevo bien que me pretendan limitar el derecho a preguntar.

      Al final, como bien dices, debe ser una comunicación bidireccional y honesta por ambas partes.

      En etapas profesionales previas es cierto que, yo al menos, afrontaba las entrevistas de otra manera y poniendo mucho más foco en agradar y transmitir buena sensación, pero con el tiempo te das cuenta que ese objetivo no está reñido con recabar la información que precisas tener. Al fin y al cabo, si tu candidatura prospera la decisión final de aceptar o no la oferta va a ser tuya. Creo que muchas veces durante el proceso los candidatos nos sentimos y actuamos como si estuviésemos en una posición de inferioridad de poder frente al entrevistador cuando, si lo piensas objetivamente, la realidad no es para nada asi.

      Un abrazo y gracias por la valoración y el comentario.

  3. Victor Pulito dijo:

    Me ha gustado mucho el planteamiento. Sin embargo, los dos primeros bloques de preguntas entiendo que son información que el candidato ha debido recabar mediante búsqueda, porque entiendo que esta información, hoy en día, está disponible de la casi totalidad de las empresas, por lo que el candidato demuestra el conocimiento de la organización y su interés en la misma. Como entrevistador, suelo confirmar que el candidato «se ha molestado» en conocer mi organización. Me demuestra su interés y me permite ampliar la información que no haya localizado y sea de su interés.
    En todo caso, muchas gracias por compartir tus conocimientos.
    Saludos.

    • Eva Martínez Amenedo dijo:

      Así es Víctor. De hecho en la introducción apunto esa idea que tan acertadamente indicas. El problema a veces radica en que todavía hay anuncios y ofertas ciegas, en las que en algunas fases iniciales del proceso no conoces ni siquiera la identidad del empleador. En cualquier caso esa información hay que obtenerla, y preguntarla durante el proceso si no has conseguido obtenerla antes por otra vía. Coincido contigo en que muchas veces la información general es la más accesible y que el candidato debe ir a la entrevista con los deberes hechos. Muchas gracias por valorar y comentar.

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